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公司党委书记、董事长温明带队到设备安装分公司开展交流座谈会
   4月16日下午电子竞技平台,公司党委书记、董事长温明带队到设备安装分公司开展分支机构交流座谈会,公司党委副书记电子竞技平台、工会主席郭建军及总部、分公司相关人员参会。
   座谈会上,分公司党委书记、执行总经理孙国庆就分公司具体情况、目标定位、发展谋划等内容进行详细汇报。随后全体参会人员就专业分公司的发展定位和方向电子竞技平台电子竞技平台,一同进行探讨电子竞技平台,并设计清晰的发展路径电子竞技平台。
   通过交流座谈电子竞技平台,温明对分公司的目标定位与发展谋划表示了肯定电子竞技平台,并梳理出以下十个方面的清晰思路:一是核心人员意识要清晰,领导班子要提高政治站位,强化责任担当,管理要有高度、有谋划,要严格遵守企业规章制度电子竞技平台,严守底线管理,充分发挥核心人员思维引导作用;二是发展定位要清晰电子竞技平台,要作成熟的思考者和设计者电子竞技平台,要加强独立发展的市场化意识;三是战略谋划要清晰电子竞技平台,根据分公司实际做好总体发展规划电子竞技平台,大胆制定发展目标电子竞技平台,制定方案电子竞技平台、措施和路径;四是压力传导要清晰电子竞技平台,领导班子要正视生存现状,增强;馐电子竞技平台,自我加压,同时要将压力实现纵向传导电子竞技平台;五是管理方法要清晰电子竞技平台,对于每项工作都要落实“四要素”(即明确责任人电子竞技平台、时间节点、工作措施、过程的核准及复盘考核);六是对标单位要清晰,正确面对矛盾和竞争,增强“野心”和“狼性”,要不服输电子竞技平台、有激情、有抱负;七是区域团队要清晰电子竞技平台,对各区域的项目管理团队要制定“订单式”“可操作性强”的管理目标要求电子竞技平台电子竞技平台,同时完善各区域团队的考核电子竞技平台、比拼机制,推动项目团队市场化电子竞技平台;八是市场开拓要清晰电子竞技平台,要聚焦“三高”,与系统内客户建立健康的合作关系,明确专人、专业团队对接系统外的高层级客户电子竞技平台,同时专注分析水务环保业务市场和项目,确保年内实现落地;九是底线意识要清晰,提高市场、资金、结算等条件标准,提升自身发展质量;十是党建目标要清晰电子竞技平台,“十四五”期间,党建工作引导实现照章办事,按企业规章制度执行、落实的氛围。(胡明鹏 叶秋荷)
 
 
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